Estrategias para el saneamiento financiero de IPS en crisis

Las IPS en crisis deben implementar estrategias de saneamiento financiero para para pagar pasivos atrasados y generar liquidez.

AFRAC es un modelo de saneamiento financiero que se implementa a partir de la reorganización institucional que alinea los procesos de auditoría de cuentas, facturación, radicación, gestión de glosas, recaudo y gestión de cartera, con la intención de generar superávit operacional que permita sanear los pasivos acumulados, fortalecer la infraestructura hospitalaria y mejorar la capacidad instalada y productiva de la IPS. El curso le mostrará cómo tomar las medidas correctivas para superar los errores más comunes en la gestión financiera de IPS.

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· 15 noviembre, 2023

AFRAC es un modelo de saneamiento financiero que se implementa a partir de la reorganización institucional que alinea los procesos de auditoría de cuentas, facturación, radicación, gestión de glosas, recaudo y gestión de cartera, con la intención de generar superávit operacional que permita sanear los pasivos acumulados, fortalecer la infraestructura hospitalaria y mejorar la capacidad instalada y productiva de la IPS. El curso le mostrará cómo tomar las medidas correctivas para superar los errores más comunes en la gestión financiera de IPS.

Dirigido a:

Miembros de juntas directivas de IPS, Gerentes de hospitales, Subgerentes financieros y administrativos de IPS y profesionales de las áreas de facturación, auditoría de cuentas, tesorería, pagaduría y gestión de cartera de las IPS.

Conocimientos adquiridos al finalizar el curso:

Al finalizar el curso estará en condiciones de identificar los errores más comunes en la gestión financiera de hospitales, identificar las causas de la crisis hospitalaria en Colombia, identificar los diferentes modelos de gestión que debe implementar un hospital, alinear los procesos para implementar el modelo de gestión que hemos denominado AFRAC, implementar un saneamiento contable, corregir los errores más comunes que generan la iliquidez de los hospitales y calcular la capacidad instalada y el nivel productividad de su institución.

Nombre del tutor: Julio Mario Orozco Africano

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Profesión del tutor: Médico y cirujano, especialista en gerencia de servicios de salud, especialista en auditoría de servicios de salud, especialista en seguridad social, magíster en dirección y gestión de servicios de salud.

Biografía del tutor:

El Dr. Julio Mario Orozco es consultor nacional e internacional y docente de postgrado de varias universidades en el país, autor de unos 30 libros sobre gestión hospitalaria, seguridad social, economía de la salud y modelos de gestión en salud con 30 años de experiencia en el sector que abarcan la creación de EPS, la reorganización de hospitales y direcciones territoriales de salud y los planes de reorganización institucional de varias EPS en el país. Es investigador de los Grupos de Investigación de Economía de la Salud de la Universidad de Cartagena, Alzak Foundation y del Grupo de Gestión Hospitalaria y Evaluación de Políticas de Salud de la Universidad de la Costa.

No matriculado

El curso incluye:

  • 34 Lecciones
  • 36 Temas
  • Certificado del curso

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